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[61회, 62회 합본] 혁신의 현장, 희망보직 인사제도

상급자에게 선택 받지 못했다면 본인의 능력과 여러 요인을 재검토

드래프트 시스템 인사제도: 경력, 희망보직, 상위자의 선택
희망보직 인사제도: 가장 효율적, 객관적인 인사제도
정태적인 인사 카드-과거 경력만 서술
동태적인 인사 카드-과업 과정 및 변화과정, 평가 서술

희망보직 운영의 예
-경력관리 시스템의 기반 위에서 희망보직 제시
-상급자가 선택
-선택받지 못한 사람은 재활 교육 혹은 맞춤 업무 제시

상급자에게 선택 받지 못했다면 본인의 능력과 여러 요인을 재검토
인사 결과 발표: 인사의 기본적 원칙, CEO의 경영방침 이해
투명하고 공정한 인사 관행의 실천, 인사 청탁을 철저히 배제

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오영교의 혁신특강